Você tem aquilo que merece?

Faz um tempinho atrás, uma colega de serviço estava reclamando que tinha o marido que merecia.
Apesar de ela não se dirigir a mim, eu fiquei pensando sobre o assunto.

Nós não temos o que merecemos.
NUNCA TEMOS.
Bem, quase nunca.

Mas com certeza você pode ser uma das pessoas mais responsáveis e corretas da empresa na qual trabalha. E aposto que ao menos uma vez, uma pessoa que você julga menos qualificada foi promovida antes de você.

Sem sombra de dúvida, você era uma pessoa mais qualificada, mas outra, hun... te passou a perna.
O que ele fez de diferente? Bem, isso só seu chefe pode dizer.
Mas uma única coisa eu te garanto: você fez uma escolha, e errou.

Sim, foi provavelmente um erro seu. Você não viu algo que a outra pessoa viu. Talvés parra seu chefe, o elogio falso era mais atraente que competência. E o outro o cobriu de elogios. E tinha uma competência razoável.
O SEU erro foi não percerber esse detalhe. Um pequeno elogio, simples, e muita competência que você tem, o tornariam uma escolha melhor.
Mas você não viu o que o seu chefe queria ver.

Então, diretamente ou não, foi sua escolha.
Não temos o que merecemos. Temos o que escolhemos.
Nem sempre fazemos as escolhas que caem bem.
Mesmo quando temos certeza que é a melhor coisa a ser feita.

Aé, um pequeno porém. Algumas vezes temos o que merecemos. Acredito que seja por ordem de Deus, mas eu acredito sinceramente que Ele tem coisas mais importante a fazer além de ouvir nossas lamentações e pedidos. Mas com certeza, um muito obrigado é sempre um sinal de boa educação. Mesmo que Ele já saiba o quanto somos agradecidos.

O Maior Patrimônio de uma Empresa

Os relacionamentos com os investidores é com certeza um grande patrimônio.

Para tanto, a empresa deve manter-se estável, gerar lucros e ter uma marca de valor.

Como grandes empresas, cujas marcas são conhecidas em todo o mundo, chegaram lá? O fator importante: Marketing. O fator decisivo: Treinamento.

Com o Marketing, você pode se destacar e figurar entre os primeiros. Mas é como um vendedor ambulante: acha que fez um grande negócio e quando realmente se dá conta, pagou caro pelo barato.

Pode-se ficar entre os primeiros, mas nunca se manterá lá. A menos que seja a única prestadora desse serviço.

Só se mantem no topo, quando a base é sólida. E somente consegue-se isso com um treinamento forte, focado.

O maior patrimônio de uma empresa são seus funcionários. O treinamento e desenvolvimento deles, é também o da empresa.

O desenvolvimento da base gera lealdade, confiança, comprometimento, motivação e ... lucro.